高速文鼎苑盛大交房圓滿落幕
11月26日，文鼎苑集中交房進(jìn)入最后一天，早上8點(diǎn)20分前來交房的客戶陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。在交房現(xiàn)場(chǎng)，既有年輕夫妻的身影，也有不乏頭發(fā)花白的老人，還有帶著孩子及親友團(tuán)一起前來的業(yè)主，他們的臉上全都洋溢著幸福的笑容。
家住附近的王先生說：“今天是集中交房的最后一天了，怕人多，所以一大早帶著家人抓緊過來了。”像王先生這樣想法的人不少。
自11月21日開始，6天的集中交房共累計(jì)成功交房605戶，占文鼎苑總戶數(shù)的 87%，完成了集團(tuán)要求的安全、平穩(wěn)和順利交付過半的總目標(biāo)。
交房工作之攻堅(jiān)篇：盯牢節(jié)點(diǎn)，毫不放松
從2019年初抓“早復(fù)工”開始，高速仁和房產(chǎn)公司工程部和前期部圍繞文鼎苑竣工驗(yàn)收目標(biāo)，倒排工作時(shí)間，盯牢時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，最終按期達(dá)到目標(biāo)。回顧近3年來的建設(shè)歷程，工程部負(fù)責(zé)人李禹波感慨道：“2019年的工程建設(shè)緊張而忙碌，但是很充實(shí)，很有收獲。”
2016年12月18日，文鼎苑項(xiàng)目開工建設(shè)；
2017年12月，文鼎苑項(xiàng)目陸續(xù)順利結(jié)頂；
2018年5月18日和5月21日，開始兩次結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收；
2019年6月3日和6月4日，開始分戶驗(yàn)收和節(jié)能驗(yàn)收；
2019年9月9日和10月10日，開始兩次竣工初驗(yàn)；
2019年10月16日，完成《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記》；
2019年10月29日，召開規(guī)劃核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，八個(gè)分項(xiàng)驗(yàn)收審批陸續(xù)獲得通過，11月7日取得文鼎苑項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃核實(shí)確認(rèn)書；
2019年11月12日，項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收并合格。
2019年11月18日，竣工驗(yàn)收備案資料經(jīng)審查合格，取得《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表》。
——走過的路，腳印是最好的證明……
交房工作之協(xié)作篇：周密準(zhǔn)備，確保成功
10月底，高速房產(chǎn)（集團(tuán)）專題就文鼎苑交房工作召開部署會(huì)，由臺(tái)州高速集團(tuán)公司副總經(jīng)理羅小將任交房工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，前后3次開會(huì)討論并確定了交房總體方案，明確了各部門職責(zé)和分工，并確定了最后階段各項(xiàng)工作的節(jié)點(diǎn)。
在交房前期，辦公室按照交付方案，督導(dǎo)落實(shí)，統(tǒng)籌調(diào)配人員，提前購(gòu)買交房材料和器具，并于11月20日下午開展了房屋交付預(yù)演，總結(jié)預(yù)演過程問題，確保后勤服務(wù)萬無一失。
工程部在加大日常巡查密度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改的基礎(chǔ)上，根據(jù)銷售部反饋的業(yè)主意見和建議，加快缺陷部位和區(qū)域的整改，移植或更換小區(qū)部分喬木，豐滿小區(qū)的形象。并和物業(yè)公司加強(qiáng)溝通，在交房前又進(jìn)行了一次全面的排查。
銷售部填寫并郵寄交付通知書，制定交付結(jié)算單據(jù)，并于業(yè)主群中相關(guān)業(yè)主進(jìn)行有效溝通。相關(guān)人員每天奔赴在文鼎苑現(xiàn)場(chǎng)，盯著現(xiàn)場(chǎng)交房場(chǎng)地的裝修進(jìn)度和各項(xiàng)準(zhǔn)備事宜。
財(cái)務(wù)部加班加點(diǎn)，認(rèn)真仔細(xì)審核交房相關(guān)費(fèi)用，申領(lǐng)相關(guān)票據(jù)，全力以赴做好交房結(jié)算工作。
其它各部門也都按照分工，有條不紊地開展工作。
自11月21日交房工作以來，每位工作人員均堅(jiān)守在崗位上，中午不休息，只要客戶在我們就不下班。特別是驗(yàn)房組的員工，每天在小區(qū)里和樓幢間上上下下十幾趟。11月23日和24日又恰逢周末，公司全體員工放棄休假，兢兢業(yè)業(yè)戰(zhàn)斗在交房一線，超負(fù)荷工作，但是他們毫無抱怨。
交房工作之提升篇：優(yōu)化整改，豐滿形象
在交房前期，針對(duì)業(yè)主提出的局部質(zhì)量缺陷和部分綠化瑕疵問題，公司本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)部分綠化進(jìn)行了改進(jìn)調(diào)整，使得小區(qū)的綠化更加美麗怡人。同時(shí)，為了確保將干凈整潔的環(huán)境呈現(xiàn)給業(yè)主，公司聘請(qǐng)專業(yè)的保潔公司對(duì)每棟樓每戶房屋進(jìn)行衛(wèi)生大清潔。
在6天的交付過程中，驗(yàn)房師陪同業(yè)主一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。針對(duì)存在的小問題，工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，和業(yè)主坦誠(chéng)溝通，對(duì)于需要整改的部分保證落實(shí)到位，確保讓業(yè)主舒心入住。
交房工作之后續(xù)篇：移步物管，歡迎預(yù)約交付
集中交房已經(jīng)結(jié)束，但是我們的工作沒有終點(diǎn)。未在集中交付期前來的業(yè)主，我們將在小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心（16幢一層）設(shè)立臨時(shí)交房點(diǎn)，開展交付工作。聯(lián)系電話： 88803388（銷售中心）、 88928836（物業(yè)中心） 。
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